Wat een inspirerend artikel, ik googlen omdat ik de nieuwe ervaring heb ik in verbinding met mijn buik te zijn en dat voelt zó bijzonder dat ik meer erover en erin wil exploreren.
Je antwoorden op alle vragen vind ik erg liefdevol en resonerend, mooi om te lezen. Je geeft veel, hartelijk dank.
Groet Leroy
]]>Beste Wim,
Leuk dat je reageert. Contact houden met je werk is bedoeld om het terugkeren naar je werk makkelijker te maken. Als een leidinggevende dagelijks belt of jij dagelijks moet bellen, is daar meestal een reden voor. De kunst is die reden dan boven tafel te krijgen. Maak dat bespreekbaar. Lukt dat niet dan kunnen professionals die bij een arbodienst werken daarbij helpen.
Hartelijke groet,
Annemiek
Dank voor je reactie Ria, fijn om te lezen.
]]>Dag Nicole,
Goede vraag waar ik het antwoord niet direct op weet. Iedereen heeft een plek die zuiver aanvoelt en meestal zit die in de buik. Buikgevoel heeft een slecht imago. Dat is jammer omdat het buikgevoel meestal wordt verward met emoties die de boventoon voeren.
Groeten,
Annemiek
“Toen ik enkele jaren geleden dreigde te verdrinken omdat ik uitgeput was van jaren watertrappelen, was jij de eerste die mij begreep. Dat moment was heel fijn voor mij en wil ik je voor bedanken; bij deze! Inmiddels heb ik een gedeeltelijke Wia uitkering. Dat maakt mijn gezondheid niet beter maar ik ben enorm dankbaar voor de rust die het me brengt. ”
Wat ben ik blij met zo’n reactie. Voor mij een reden om door te gaan met het begeleiden van mensen die een chronische aandoening hebben en graag aan het werk willen blijven. Vaak op een andere manier dan gedacht. Er is meer mogelijk dan je denkt.
]]>Dag Vincent,
Je slaat de spijker op zijn kop. De relatie met je leidinggevende is van groot belang voor een goed resultaat. Een goede leidinggevende staat experimenteren ook toe. En langzaamaan beginnen en grenzen aangeven ook. Meestal gaat dat in het begin wel goed. Het begint vaak te wringen als de waan van de dag weer toeslaat en collega’s gewend zijn aan je aanwezigheid. Werk weer opbouwen is en blijft maatwerk waarbij je rekening moet houden met tal van factoren. Een ding is zeker. Te snel opbouwen werkt averechts .
Hartelijke groet,
Annemiek
Dag Vincent,
Je slaat de spijker op zijn kop. De relatie met je leidinggevende is van groot belang voor een goed resultaat. Een goede leidinggevende staat experimenteren ook toe. En langzaamaan beginnen en grenzen aangeven ook. Meestal gaat dat in het begin wel goed. Het begint vaak te wringen als de waan van de dag weer toeslaat en collega’s gewend zijn aan je aanwezigheid. Werk weer opbouwen is en blijft maatwerk waarbij je rekening moet houden met tal van factoren. Een ding is zeker. Te snel opbouwen werkt averechts .